Domina la Gestión de Proyectos: Conviértete en un Líder PMP.
¿Estás listo para liderar proyectos con éxito y profesionalismo? Este curso te prepara para aplicar estándares internacionales y adquirir las competencias clave del Project Management.
Aprenderás desde los fundamentos hasta la integración de proyectos, pasando por la gestión del tiempo, costes, riesgos y recursos. Con enfoque en la metodología PMP y herramientas como Microsoft Project, te formarás con una visión integral y actualizada del mundo de la gestión de proyectos.
Ideal para profesionales que busquen destacar, crecer en su carrera o prepararse para la certificación PMP. ¿A qué esperas para dar el primer paso hacia el liderazgo en gestión de proyectos?
¡Inscríbete ahora y empieza a construir tu futuro como gestor de proyectos!
Objetivo General:
Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa, teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la certificación PMP que promueve el Project Management Institute.
Contenidos formativos:
1. Gestión de proyectos.
– Introducción: qué es un proyecto.
– Fundamentos básicos.
– Áreas de conocimiento.
– Terminología.
– Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
2. Metodología.
– Programas y subprogramas.
– Plan de proyectos.
– Grupos de procesos.
– Fases y ciclos de un proyecto.
– Portafolios.
3. El project manager.
– Perfil profesional.
– Aptitudes.
– Capacidades.
– Funciones.
4. Inicio del proyecto.
– Acta de constitución.
– Requerimientos de nuestro cliente.
– Expectativas.
– EDT: estructura de desglose de tareas.
– Entregables.
– Toma de decisiones.
5. Integración de proyectos.
– Control integrado de cambios.
– Seguimiento y control.
6. Gestión del tiempo.
7. Costes.
8. Calidad.
9. Gestión de los recursos humanos.
10. Gestión de las comunicaciones.
– Stakeholders.
11. Gestión de riesgos.
12. Plan de compras.
– Adquisiciones y cierre de contratos.
13. Responsabilidad social y profesional.
– Código de conducta.
14. La certificación del PMP en el mundo.
– Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge™).
– Ejercicios prácticos on line.
– Recursos y bibliografía.
15. Herramientas de gestión de proyectos.
– Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project) frente a aplicaciones genéricas.
16. Criterios de éxito.
– Fomentar la innovación.
– Vencer resistencias.
– Formación para el cambio.
– Técnicas de entrega modernas.
– Impacto de una solución en un departamento tecnológico.
– Análisis del entorno.
– Metodología DAFO.
– Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño.
– Escenarios de negocio.
– Alternativas.
– Selección efectiva de paquetes software.
– Generar ofertas competitivas.
– Investigar proveedores.
– Análisis para la selección de paquetes de software.
– Tipos de estimación.
17. Informes.
Nuestra Comunidad
Maria Luisa Puertas Cruz
Ha sido mi primer curso, he necesitado mucho apoyo en la plataforma y lo he recibido. Me atendió un equipo que desbordaba empatía y paciencia. Tuve problemas personales graves y me estuvieron apoyando, animando y no dejándome sola en ningún momento. La atención por correo electrónico, por Whatsapp y chat de plataforma inmejorable.
Como os decía en casa ocasión... Mil gracias , equipazo. Los temas estaban bien organizados, desarrollados y explicados. No pude asistir a ninguna de las tres reuniones en grupo, pero es maravilloso que hubiese la posibilidad, se agradece también el material extra que se recibió en varias ocasiones en correo electrónico como complementario. Muy satisfecha con el curso, material y equipo.
Ana Durán
No es el primer curso que realizo con ellos, y mi experiencia es excelente. Te proporcionan el material, recursos adicionales, tienes un tutor a tu disposición... Me encanta la formación online, ya que te puedes organizar a tu medida, sin preocuparte de horarios de clase o de conexión. Espero recibir pronto nuevas ofertas de cursos.
Luis Enrique Alfonso Heinns
Mi experiencia con el curso fue muy buena. Me pareció útil, bien organizado y con contenido claro y práctico. Pude aprender a mi ritmo y realmente sentí que estaba aprovechando el tiempo para mejorar profesionalmente.
Gracias de verdad por la oportunidad de realizar el curso. Se nota el esfuerzo por ofrecer formación de calidad sin coste, y eso se valora muchísimo. ¡Seguid así!
raquel moya
Ha sido una formación muy útil y bien organizada. Los tutores han estado siempre pendientes, resolviendo dudas rápido y con mucha claridad. Me ha servido para reforzar conocimientos en logística sostenible y aprender nuevas herramientas aplicables al trabajo diario. Muy recomendable por la atención y el contenido práctico.
Nihal Sam
El curso "NC24-002 - Habilidades para la gestión del tiempo y control del estrés" me ha parecido muy interesante y útil. Los temarios eran fáciles de comprender y contábamos con muchos recursos de apoyo (retos, actividades, etc.). Además, el docente fue muy amable y siempre estuvo dispuesto a ayudarnos con nuestras dudas, preguntas y aclaraciones.
Como mencioné anteriormente, el contenido de este curso es muy valioso para todos los ámbitos de la vida, ya que trata sobre cómo aprovechar el recurso más importante que tenemos: el tiempo.
¡Os recomiendo este curso a todos!
COSTE:
Gratuito
MODALIDAD:
Online.
CERTIFICACIÓN:
Diploma emitido por la entidad impartidora..
DURACIÓN:
60 h.
