Lidera con Efectividad: Domina la Dirección de Equipos y la Negociación Colectiva

¿Sabes cómo motivar a tu equipo y gestionar el tiempo de forma eficiente en entornos de negociación colectiva?

Este curso te forma en estrategias clave para liderar equipos, resolver conflictos y optimizar la gestión del tiempo, con enfoque práctico y aplicable en tu día a día. Aprende a identificar y eliminar los ladrones de productividad, a delegar con eficacia y a prevenir el estrés laboral.

Ideal para profesionales que buscan desarrollar habilidades de liderazgo y mejora en la gestión de equipos.

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Objetivos:

– Conoce las principales herramientas para gestionar eficazmente el tiempo de trabajo.
– Identificar las principales variables que intervienen en la gestión del tiempo
– Identificar los principales “ladrones de tiempo” y gestionar la reducción de los mismos.
– Conocer los principales desencadenantes que generan estrés y las posibles soluciones.
– Aprender técnicas de motivación en equipos de trabajo.
– Aplicación práctica de la gestión del tiempo y su relación en los convenios colectivos.
– Identificar las principales cualidades de un líder y gestionarlas eficazmente en el trabajo en equipo.

Contenidos:

Módulo 1. Gestionando el tiempo

1.1. El valor del tiempo como recurso individual y organizativo
– Introducción.
– La subjetividad y la objetividad del tiempo.
– Principios para la administración del tiempo.
– Mitos que destruyen la gestión eficaz del tiempo.

1.2. Aspectos que determinan la gestión del tiempo
– Introducción.
– Actitudes.
– Prioridades.
– Planificación.
– Objetivos.
– Interrupciones.
– Retrasos en la realización de tareas.
– Programación.
– Papeleo.
– Reuniones.
– Trabajo en equipo.
– Objetivos S.M.A.R.T. para la administración del tiempo.

1.3. Ladrones y planificación del tiempo
– Introducción.
– Factores externos.
– Factores internos.
– Beneficios de la planificación del tiempo.
– Urgencia e importancia

1.4. De objetivos a tareas
– Determinación de objetivos.
– Medición de objetivos.
– Ejemplo de medición de objetivos.
– La gestión del tiempo basada en objetivos

1.5. Cómo delegar tareas y resolver conflictos
– Ventajas de la delegación.
– Estrategias de delegación.
– Conclusiones en cuanto a la delegación.
– ¿Qué es un conflicto en la empresa?
– Factores que determinan los conflictos dentro de un equipo.
– ¿Cómo se resuelven los conflictos?

1.6. Gestión del tiempo en diferentes tipos de reuniones
– El tiempo y las reuniones.
– Tipología de reuniones.
– ¿Son eficaces nuestras reuniones?
– Cómo se coordinan las reuniones.

1.7. El tiempo y el estrés
– Concepto de estrés laboral.
– Fuentes del estrés laboral.
– Consecuencias del estrés laboral.
– Detección del estrés laboral.
– Prevención del estrés laboral

Módulo 2. Dirección y motivación de equipos

2.1. Identificación, características y tipos de problemas
– Introducción.
– Sugerencias para plantear un problema.
– Tipologías de los problemas.
– Análisis de problemas: pensamiento convergente y divergente.

2.2. La toma de decisiones
– Introducción.
– Consejos para resolver problemas.
– La toma de decisiones como proceso.
– Barreras para la toma de decisiones efectiva.
– Tipos de decisiones.
– Importancia de la toma de decisiones en grupo

2.3. Liderazgo
– Introducción.
– Funciones del líder.
– Motivar.
– Autoestima.
– Aprender a liderar.

2.4. Cualidades de un líder y estilos de liderazgo
– Cualidades básicas.
– El carisma.
– Estilos de liderazgo.
– Competencias del líder

2.5. Estilos de dirección e inteligencia emocional
– Estilos de dirección.
– Inteligencia emocional.
– Las emociones.