Optimización de Procesos: Medición de Tiempos y Métodos
¿Quieres maximizar la eficiencia de tu producción y reducir costes operativos?
Domina las técnicas de estudio del trabajo, el análisis de procesos y el equilibrado de líneas para eliminar cuellos de botella. Aprenderás a implementar cronometrajes, muestreos y sistemas de tiempos predeterminados para optimizar cada fase de tu cadena operativa.
Especialízate en la gestión de rendimientos y diseña sistemas de incentivos salariales efectivos que motiven a tu equipo mientras incrementas la rentabilidad de tu empresa.
¡Impulsa tu productividad ahora!
Objetivo General:
Adquirir conocimiento de los principales sistemas de asignación de tiempos, tipo de trabajo, de equilibrado de líneas y de establecimiento o mejora de métodos, así como los sistemas de incentivos más usuales.
Contenidos formativos:
1. Estudio del trabajo y la productividad.
– Productividad y trabajo.
– Introducción.
– Productividad.
– Descomposición del tiempo total invertido en un trabajo.
– Factores que tienden a reducir la productividad. Cómo reducirlos o evitarlos.
– Técnicas para el estudio del trabajo.
– Definición de estudio del trabajo.
– Utilidad del estudio del trabajo.
– Técnicas de estudio del trabajo.
– El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo, las condiciones y el ambiente de trabajo.
2. Estudio, análisis y mejora del método.
– El estudio del método de trabajo.
– Fundamentos básicos, objetivos y normas del estudio de métodos.
– Campo de aplicación.
– Registro de los procesos de trabajo: diagramas y gráficos.
– Hoja del proceso.
– Análisis y mejora de métodos de trabajo.
– El procedimiento de análisis y mejora de métodos de trabajo.
– Etapa 1: Seleccionar el trabajo.
– Etapa 2: Registrar los hechos.
– Etapa 3: Examen crítico.
– Etapa 4: Elaborar el nuevo método.
– Etapa 5: Implantación del nuevo método.
– Etapa 6: Comprobar los resultados.
3. La medición.
– La medición del trabajo.
– Conceptos básicos, objeto y utilidad de la medida de los tiempos.
– Procedimiento básico. Análisis del trabajo y su división en elementos.
– Técnicas de medición del trabajo.
– Medida por estimación.
– Medida por muestreo de trabajo.
– Medida por cronometraje.
– Medida mediante tablas normalizadas. Datos tipo.
– Medida por el método de tiempos predeterminados.
– Trabajo tipo.
– Líneas de producción.
– Las líneas de producción.
– El esquema técnico y la especificación del trabajo.
– Planificación y control de la producción.
– El equilibrado de líneas de producción.
– Costes de producción y costes estándar.
4. Rendimientos e incentivos.
– Rendimientos.
– Sistemas de retribución salarial.
– Remuneración por rendimiento.
– Valoración del puesto de trabajo.
– Registro de la medición del trabajo.
– Sistemas de incentivos.
– Introducción.
– Consideraciones y criterios generales.
– Rentabilidad de la prima.
– Tipos de salarios con incentivos.
– Tablas de primas y cálculo de la actividad.
– Implantación y control de los sistemas de incentivos.
– Los sistemas de incentivos en España.
Nuestra Comunidad
Preguntas frecuentes sobre el curso
Sí, todos los cursos en Fórmate son 100% gratuitos. Están financiados por organismos públicos y no tienen coste alguno para el alumno ni para la empresa.
Correcto. Al completar con éxito el curso de Optimización de Procesos: Medición de Tiempos y Métodos, recibirás un diploma o certificado oficial que acredita los conocimientos adquiridos, mejorando tu perfil profesional.
Los requisitos varían según la convocatoria (trabajadores, autónomos o desempleados). Puedes consultar los requisitos específicos con nuestro equipo.
COSTE:
Financiado por Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
MODALIDAD:
Online.
CERTIFICACIÓN:
Diploma emitido por la entidad impartidora.
DURACIÓN:
70 h.
