Resolución de Conflictos: Lidera y Negocia con Éxito
¿Sabes cómo transformar una disputa en una oportunidad de mejora?
Domina la gestión de crisis mediante el análisis de tipologías de conflicto y el uso de la inteligencia emocional. Aprenderás a aplicar la escucha activa, la asertividad y la empatía para neutralizar tensiones y optimizar la comunicación interpersonal.
Desarrolla habilidades prácticas en mediación, conciliación y negociación eficaz para resolver disputas en entornos laborales, sociales o educativos con total seguridad.
¡Inscríbete ahora y conviértete en un experto en mediación!
Objetivo general:
Elaborar estrategias que permitan resolver situaciones conflictivas con la máxima eficacia posible.
Contenido:
Módulo 1. Definición del conflicto y clasificación de sus elementos (10 horas).
Objetivo módulo: Clasificar los conceptos claves para la identificación de conflictos y sus tipologías.
– Clasificación de las tipologías de conflictos (Moore,1995):
– Según su pluralidad de personas implicadas.
– Según las partes que se oponen.
– Según su naturaleza.
– Según la percepción.
– Según la intensidad.
– Exposición de los elementos de conflicto:
– Persona.
– Proceso.
– Problema.
– Análisis de una dinámica de situación de conflicto:
– Exposición del Triángulo de la Violencia (Galtung, 2003).
– Ejemplos prácticos de conflicto.
Módulo 2. Técnicas de comunicación y gestión emocional (10 horas).
Objetivo módulo: Identificar herramientas de comunicación y gestión emocional ante situaciones conflictivas.
– Definición de los elementos en la comunicación según diversas teorías:
– La fuente.
– El mensaje: verbal o no verbal.
– El canal o vía.
– El receptor/a del mensaje.
– Identificación de elementos importantes de la comunicación para reducir malentendidos:
– Técnicas de la comunicación asertiva y sus objetivos.
– Escucha activa.
– La empatía.
– Comunicación intercultural.
– Comunicación no verbal.
– Exposición de herramientas para la gestión emocional:
– Emociones: negativas, positivas, ambiguas, sociales y estéticas (R. Bisquerra).
– Herramientas de inteligencia emocional (D. Goleman).
Módulo 3. Herramientas aplicables a la gestión del conflicto (10 horas).
Objetivo módulo: Construir herramientas aplicables a la gestión de conflictos.
– Clasificación de los elementos para una negociación eficaz:
– Fases.
– Preparación.
– Objetivos.
– Soluciones.
– Concesiones.
– Técnicas de resolución de conflicto:
– Negociación.
– Conciliación.
– Mediación.
– Arbitraje.
– Juicio.
– Análisis de ejemplos prácticos:
– Conflictos en ámbitos educativos.
– Conflictos en ámbitos laborales.
– Conflictos en ámbitos sociales.
Nuestra Comunidad
Preguntas frecuentes sobre el curso
Sí, todos los cursos en Fórmate son 100% gratuitos. Están financiados por organismos públicos y no tienen coste alguno para el alumno ni para la empresa.
Correcto. Al completar con éxito el curso de Resolución de Conflictos: Lidera y Negocia con Éxito, recibirás un diploma o certificado oficial que acredita los conocimientos adquiridos, mejorando tu perfil profesional.
Los requisitos varían según la convocatoria (trabajadores, autónomos o desempleados). Puedes consultar los requisitos específicos con nuestro equipo.
COSTE:
Financiado por Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
MODALIDAD:
Online.
CERTIFICACIÓN:
Diploma emitido por la entidad impartidora.
DURACIÓN:
30 h.
