Gestión de Proyectos Culturales: Crea y Lidera el Cambio
¿Tienes una idea creativa pero no sabes cómo convertirla en una realidad rentable?
Este programa te enseña a diseñar iniciativas culturales sólidas, desde la conceptualización y el análisis de mercado hasta la creación de equipos ágiles y la búsqueda de alianzas estratégicas. Dominarás la planificación técnica, la elección de la forma jurídica ideal y las claves para acceder a diversas fuentes de financiación y subvenciones.
Potencia tu visibilidad mediante planes de comunicación efectivos, branding y la captación de patrocinios para asegurar que tu propuesta impacte en el público adecuado y sea sostenible a largo plazo.
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Objetivo general:
Diseñar proyectos culturales adecuados al contexto y al público objetivo, desarrollando un plan que incluya la gestión, la viabilidad económica y la comunicación, que asegure su viabilidad y su equilibrio financiero.
Contenido:
Módulo 1. Desarrollo de un proyecto cultural: de la idea a la propuesta final (80 horas).
Objetivo módulo: Definir los elementos básicos de un proyecto de gestión cultural teniendo en cuenta el entorno, los nuevos formatos, los perfiles profesionales necesarios, las posibles alianzas y el público diana para asegurar su viabilidad y el futuro desarrollo.
– Definición de los elementos básicos del proyecto.
– Análisis del contexto en que se quiere trabajar, estudios de mercado.
– Definición básica del proyecto y denominación.
– Características comunicativas básicas del proyecto.
– Relación con el contexto, posibles alianzas y rasgos diferenciales.
– Red de apoyo (institucional, empresarial, vecinal, entre otros).
– Definición de las relaciones del proyecto con el entorno, los formatos y el calendario.
– Análisis de la propuesta y la adecuación al entorno y el contexto.
– Propuestas urbanas y periféricas; nueva ruralidad.
– Redes de colaboración como entorno no físico.
– Simultaneidad y propuestas poliédricas: ventanas de tiempo y coronas de actividades.
– Comisariado y know-how.
– Primeros tres años del proyecto.
– Formatos híbridos, el pasado, presente y futuro.
– Presencialidad y las propuestas culturales como experiencia viva.
– Simultaneidad de formatos, la no presencialidad, lo virtual y lo telemático.
– Relación intrínseca del proyecto con la producción.
– Producción y concepto, bidireccionalidad conectada.
– Capacidad de extensión, los satélites y las alianzas.
– Concreción del equipo y la política de alianzas.
– Equipo humano, descripción de un organigrama.
– Equipos fijos, de tránsito: una estructura de composición ágil.
– Definir las tareas, las actividades del proyecto y los perfiles de los profesionales.
– Gestión participativa e individual: cooperativas, asociaciones y empresas.
– Distribución de las competencias en el equipo de trabajo: equilibrio entre delegar y responsabilidad.
– Nomenclaturas de las profesiones.
– Nomenclaturas de las actividades.
– Creación de alianzas.
– El contexto local, el contexto nacional y el contexto internacional.
– Diseño de estrategias de creación de alianzas en los diferentes contextos: alianzas artísticas, de recursos y de colaboración.
– Networks, los grupos afines, las redes y los aliados.
– Las alianzas como ejercicio de bidireccionalidad.
– Creación de público de la actividad cultural.
– Generación de experiencias significativas.
– Diseño de la actividad cultural como experiencia entre públicos y artistas.
– Herramientas para evaluar la tipología de público y su experiencia.
– Orientación del proyecto hacia el público diana.
– Porosidad del proyecto respecto al público.
– Ampliación de públicos y mejora de la experiencia.
– Viabilidad a medio y largo plazo (nuevos públicos, públicos jóvenes, creación de públicos).
Módulo 2. Elaboración de un proyecto cultural (70 horas).
Objetivo módulo: Elaborar un proyecto cultural que incluya el calendario de producción, la forma jurídica y las fuentes de financiación para asegurar su viabilidad.
– Establecimiento del calendario de producción.
– «Aterrizar» un proyecto y pasos previos.
– Definición del calendario: elementos que lo componen, metodología de elaboración y principales trabas a la consecución de un calendario.
– Importancia del ritmo humano y la idiosincrasia en la calendarización de las actividades.
– Parámetros cualitativos y la activación de la propuesta.
– Elaboración del plan de producción.
– Plan general de producción.
– Planificación de la producción artística y la técnica.
– Proveedores, un amplio catálogo de sistematización.
– Implementación de la capacidad de reacción y la gestión de la incertidumbre.
– Inconvenientes del plan de producción.
– Definición de la forma jurídica de una propuesta cultural.
– Formas jurídicas de un proyecto cultural.
– Repercusiones del formato societario en la gestión de un proyecto: toma de decisiones, estructura de financiación por parte de socios, tensión entre consolidación y distribución de resultados.
– Repercusiones de la forma jurídica en el encuadramiento en el régimen de Seguridad Social y el tratamiento fiscal.
– Configuración de los recursos humanos en el desarrollo de un proyecto cultural: trabajadores por cuenta propia o cooperativo, trabajadores por cuenta ajena y colaboradores profesionales/voluntarios.
– Régimen fiscal de mecenazgo.
– Utilización de las principales líneas de financiación cultural pública.
– Sistemas de financiación de la cultura y diferencias entre ellos.
– Elaboración de planes de financiación de proyectos culturales.
– Convocatoria de ayudas y subvenciones a la cultura.
– Análisis de solicitudes a convocatorias específicas del mundo de la cultura en diferentes niveles de la administración: europea, general, autonómica y local.
– Convocatorias de ayudas y subvenciones transversales: transformación digital, promoción.
– Análisis de solicitudes a convocatorias no específicas de cultura congruentes con objetivos transversales o instrumentales de los proyectos culturales.
– Calendario de convocatorias anuales.
– Sistemas personalizados de alertas de convocatorias.
– Selección de subvenciones en función de su tipología y los objetivos del proyecto cultural.
– Redacción de una solicitud de subvención: aspectos a tener en cuenta.
– Buenas prácticas en la redacción de proyectos.
– Gestión de subvenciones: circuito desde la solicitud hasta la justificación técnica y económica.
Módulo 3. Comunicación de un proyecto cultural (50 horas).
Objetivo módulo: Establecer el plan de comunicación de un proyecto cultural viable y efectivo para la obtención de patrocinios y la generación de una identidad propia.
– Definición del plan de comunicación de un proyecto cultural.
– Imagen e identidad de nuestro proyecto, personalidad de marca.
– Creación de un briefing detallado (para diseño y comunicación).
– Canales de comunicación.
– Planificación de la estrategia de comunicación.
– Identificación del público objetivo de cada canal.
– Fijación de los objetivos de comunicación de cada canal.
– Tipos de canales de comunicación.
– Plan de medios y canales.
– Calendarización y organización de contenidos y assets.
– Determinación del presupuesto de un proyecto cultural.
– Ejecución, seguimiento e informe de resultados.
– Creación del tono, contenido y mensaje de la comunicación.
– Definición del tono de la comunicación del proyecto. Pasos a seguir.
– Adecuación del tono y el contenido a los canales de comunicación.
– Elaboración de mensajes efectivos en la comunicación.
– Establecimiento de un plan de gestión de patrocinios.
– Definición y funcionamiento del patrocinio.
– Normativa aplicable al patrocinio en España.
– Elección de marcas aliadas.
– Preparación del dosier de patrocinios a nivel gráfico.
– Propuesta económica para la marca.
– Valoración de los retornos para la marca.
– Seguimiento y compromiso del patrocinio.
Nuestra Comunidad
Preguntas frecuentes sobre el curso
Sí, todos los cursos en Fórmate son 100% gratuitos. Están financiados por organismos públicos y no tienen coste alguno para el alumno ni para la empresa.
Correcto. Al completar con éxito el curso de Gestión de Proyectos Culturales: Crea y Lidera el Cambio, recibirás un diploma o certificado oficial que acredita los conocimientos adquiridos, mejorando tu perfil profesional.
Los requisitos varían según la convocatoria (trabajadores, autónomos o desempleados). Puedes consultar los requisitos específicos con nuestro equipo.
COSTE:
Financiado por Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
MODALIDAD:
Online.
CERTIFICACIÓN:
Diploma emitido por la entidad impartidora.
DURACIÓN:
200 h.
