Emprende con Éxito: Crea tu Negocio desde Cero con un Plan Sólido.
¿Listo para convertir tu idea en un negocio rentable? Aprende a evaluar, planificar y lanzar tu proyecto con estrategia y confianza.
Este curso te guiará paso a paso para construir un plan de negocio completo, desde el análisis de mercado y la definición de tu target, hasta la elaboración de tu hoja de ruta y la gestión legal y financiera. Conocerás técnicas para calcular costes, fijar precios, prever ventas y controlar la calidad, todo con un enfoque práctico y orientado a resultados.
Domina herramientas clave como la Matriz DAFO, el punto de equilibrio, el plan de financiación y los modelos de organización. Ideal para emprendedores que quieren comenzar o mejorar su negocio con una base sólida y profesional.
¡Emprende con confianza y convierte tu visión en realidad! ¿Ya estás preparado para dar el primer paso?
Objetivo General:
Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.
Contenidos formativos:
1. Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial.
1.1. Factores de viabilidad y factibilidad.
1.2. Equilibrio: idea-emprendedor-mercado.
1.3. Factibilidad de un proyecto.
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.
1.5. Matriz DAFO.
2. Plan de empresa.
2.1. Producto y servicio.
2.2. Valor diferencial.
3. Mercado.
3.1. Dimensión.
3.2. Tipo de cliente / target.
3.3. Evolución de un mercado.
3.4. Competencia.
3.5. Cómo identificar a la competencia.
3.6. Ventaja competencial.
3.7. Precio.
3.8. Técnicas de fijación del precio.
3.9. Política de precios.
3.10. Distribución y logística.
3.11. Canales de distribución.
3.12. Soluciones logísticas.
3.13. E-commerce y logística.
3.14. Promoción.
3.15. Tipos de promociones.
3.16. Previsión de ventas.
3.17. Cómo calcular previsiones de ventas.
4. Producción.
4.1. Producción.
4.2. Teoría de procesos productivos.
4.3. Valor añadido y diferencial.
4.4. Cadena de valor.
4.5. Cálculo de costes.
4.6. Calidad.
4.7. Sistemas de control de la calidad.
4.8. Políticas de seguridad e higiene.
4.9. Políticas medioambientales.
5. Organización.
5.1. Organización.
5.2. Planificación de procesos productivos.
5.3. Diagrama de Gantt.
5.4. Cuadro de mandos.
5.5. Retribuciones.
5.6. Gestión de equipos y del talento.
6. Económico – Financiero.
6.1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación.El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
7. Jurídico – Legal.
7.1. Tipos de formas jurídicas.
7.2. Trámites para constituirlas.
7.3. Coste de constitución.
7.4. Seguridad Social: Sistemas de cotización.Soluciones de contratación.
7.5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
7.6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
7.7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
7.8. Protección legal: marcas y patentes.
7.9. LOPD.
8. Hoja de ruta.
8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.
9. Gestión del proyecto.
9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.
Nuestra Comunidad
COSTE:
Financiado por Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
MODALIDAD:
Online.
CERTIFICACIÓN:
Diploma emitido por la entidad impartidora.
DURACIÓN:
60 h.
