Gestión de Obra: Liderazgo y Control de Proyectos
¿Quieres dominar la coordinación de proyectos y liderar equipos de construcción con éxito?
Especialízate en la planificación y supervisión de tajos, optimizando la gestión de recursos humanos y asegurando el cumplimiento de normativas legales, ambientales y de seguridad laboral.
Domina el control de costes, la estimación de plazos y la administración presupuestaria para maximizar la rentabilidad y eficiencia de cada obra mediante un enfoque práctico y profesional.
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Objetivo general:
Conocer los cometidos fundamentales del personal encargado de la obra, sus responsabilidades, posición en el organigrama y relaciones con los diversos agentes participantes, así como las pautas para el desarrollo de las labores de control y planificación en su ámbito de responsabilidad, aplicando los fundamentos relativos a la organización, planificación y control de los tajos.
Contenido:
Módulo 1. Funciones del personal encargado de obra (15 horas).
Objetivo módulo: Conocer los cometidos fundamentales del personal encargado de la obra, sus responsabilidades, posición en el organigrama y relaciones con los diversos agentes participantes, así como las pautas para el desarrollo de las labores de control y planificación en su ámbito de responsabilidad, aplicando los fundamentos relativos a la organización, planificación y control de los tajos.
– Identificación de las funciones del encargado de obra.
– Gestión de equipos humanos.
– Planificación, organización y control de los tajos.
– Supervisión de aspectos legales, medioambientales y de seguridad y salud en el trabajo.
– Descripción de las actividades de planificación y control de la obra.
– La organización del trabajo.
– El programa de la obra.
– Identificación de los fundamentos y criterios básicos del control de producción y tiempos de la obra.
– El control de producción.
– El control de plazos.
– Identificación de los fundamentos y criterios básicos del control económico de la obra.
– El presupuesto de cobro.
– La estimación de costes. Organización y operativa.
– El control de costes.
– Aplicación práctica de los fundamentos relativos a la planificación y control de obras y tajos.
– Realización de una planificación sencilla de obra secuenciada y programada.
– Estimación de plazos y costes.
– Realización de un trámite administrativo relacionado con la gestión de la obra.
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Preguntas frecuentes sobre el curso
Sí, todos los cursos en Fórmate son 100% gratuitos. Están financiados por organismos públicos y no tienen coste alguno para el alumno ni para la empresa.
Correcto. Al completar con éxito el curso de Gestión de Obra: Liderazgo y Control de Proyectos, recibirás un diploma o certificado oficial que acredita los conocimientos adquiridos, mejorando tu perfil profesional.
Los requisitos varían según la convocatoria (trabajadores, autónomos o desempleados). Puedes consultar los requisitos específicos con nuestro equipo.
COSTE:
Financiado por Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
MODALIDAD:
Online.
CERTIFICACIÓN:
Diploma emitido por la entidad impartidora.
DURACIÓN:
15 h.
