Dirección y Control de Microempresas: Impulsa tu Negocio
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Domina la administración de tu pequeña empresa optimizando el talento humano, asegurando el cumplimiento de la normativa laboral y mitigando riesgos profesionales para crear un entorno seguro y productivo.
Potencia tu rentabilidad mediante el control de calidad, la gestión eficiente de activos tecnológicos y la implementación de un Cuadro de Mando Integral para tomar decisiones basadas en datos reales.
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Objetivo General:
Analizar las pautas para dirigir una microempresa, gestionar los recursos de manera eficiente y adquirir conocimientos de la normativa laboral en referencia a los trabajadores de la empresa.
Contenidos formativos:
1. Gestión de recursos humanos en las microempresas.
– Derechos y deberes de los trabajadores: normativa laboral básica, convenios colectivos más significativos, y otras normas reguladoras.
– Los contratos laborales en microempresas: características, forma y validez.
– La productividad del factor humano.
– Reclutamiento y selección de los recursos humanos.
– Técnicas de fidelización de los trabajadores.
– La importancia de la relación con los trabajadores.
– Planes de incentivos y estrategias de motivación.
– La formación y aprendizaje como factor de motivación.
– Detección de necesidades de cualificación.
– Modalidades y estrategias de formación para trabajadores de microempresas.
2. Gestión de riesgos laborales en microempresas.
– El control de la salud de los trabajadores.
– Los escenarios laborales y sus riesgos. Acciones preventivas de los riesgos laborales.
– Ley de prevención de riesgos laborales y su aplicación en distintos sectores de actividad de microempresas.
3. Gestión de recursos materiales y tecnológicos.
– Áreas de trabajo habituales en microempresas: variables implicadas en la detección de necesidades de recursos materiales y tecnológicos.
– Las aplicaciones informáticas asociadas a la gestión de microempresas: ventajas e inconvenientes.
– Adquisición de recursos en microempresas: variables a analizar, solicitud, estudio de ofertas y gestión de compra.
– Cálculo de rentabilidad de recursos: gráficos de Gantt y PERT.
4. Gestión de la calidad en las microempresas.
– La calidad en la prestación del servicio: importancia y objeto.
– El control interno en las microempresas: clases, características y áreas críticas.
– Métodos e instrumentos de evaluación y control de la calidad.
– Medidas correctoras.
– Implantación de modelos de calidad habituales en microempresas. El proceso de acreditación y la certificación. Indicadores de calidad en la gestión de microempresas.
5. El control interno y el cuadro de mandos integral (CMI).
– Objetivos de control interno.
– Clases de controles internos según su naturaleza y finalidad.
– Aspectos básicos a tener en cuenta a la hora de establecer un sistema de control interno en distintas microempresas.
– El manual de procedimiento.
– Concepto de un CMI.
– El CMI frente a los sistemas de control de gestión habituales. Ventajas e inconvenientes.
– Indicadores genéricos y específicos de las diversas perspectivas.
– Creación e implementación de CMI.
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Preguntas frecuentes sobre el curso
Sí, todos los cursos en Fórmate son 100% gratuitos. Están financiados por organismos públicos y no tienen coste alguno para el alumno ni para la empresa.
Correcto. Al completar con éxito el curso de Dirección y Control de Microempresas: Impulsa tu Negocio, recibirás un diploma o certificado oficial que acredita los conocimientos adquiridos, mejorando tu perfil profesional.
Los requisitos varían según la convocatoria (trabajadores, autónomos o desempleados). Puedes consultar los requisitos específicos con nuestro equipo.
COSTE:
Financiado por Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
MODALIDAD:
Online.
CERTIFICACIÓN:
Diploma emitido por la entidad impartidora.
DURACIÓN:
80 h.
