Habilidades directivas y gesti贸n de equipos

Coste

Curso gratuito 100% financiado por el SEPE

Duraci贸n

65 h

Objetivo General:

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gesti贸n de equipos de trabajo.

Contenidos formativos:

1. Liderazgo.
1.1. Introducci贸n.

1.2. El concepto de empresa: la funci贸n directiva y de mando.
1.3. Legitimidad del mando.
1.4. Principales competencias directivas.
1.5. Relaciones entre mando y colaborador.
1.6. Tipolog铆as.
1.7. El rol del equipo directivo.

2. Motivaci贸n.

2.1. Bases te贸ricas de la motivaci贸n.
2.2. Teor铆a de maslow: la pir谩mide de necesidades.
2.3. Teor铆a de herberg.
2.4. Teor铆a de pigmali贸n.
2.5. La automotivaci贸n.

3. Conflicto y control del conflicto.

3.1. Introducci贸n.
3.2. Definici贸n de conflicto.
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto.
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resoluci贸n del conflicto.
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.

4. Direcci贸n de reuniones.

4.1. Introducci贸n.
4.2. Claves de una reuni贸n eficaz.
4.3. El objetivo de la reuni贸n.
4.4. El orden del d铆a.
4.5. El equipo humano.
4.6. Dirigir y moderar la reuni贸n.
4.7. Errores a evitar.

5. Herramientas para conocerte como director.

5.1. Mapa de la inteligencia emocional.
5.2. Competencias personales.
5.3. Competencias sociales.
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.

6. Diagn贸stico personal y elecci贸n de prioridades.

6.1. 脕reas clave.
6.2. Metas a largo plazo.
6.3. Valores.
6.4. Cualidades/habilidades personales.
6.5. Los objetivos.
6.6. Identificaci贸n y manejo de prioridades.

7. Balance personal del tiempo.

7.1. An谩lisis de los tiempos.
7.2. Agrupaci贸n de actividades.
7.3. Trabajo en bloques de tiempo.
7.4. La matriz urgente e importante.
7.5. Revisi贸n de metas a largo plazo.

8. Antes de planificar.

8.1. An谩lisis de las rutinas.
8.2. Estimaci贸n y asignaci贸n de tiempos.
8.3. Biorritmos personales.
8.4. Regla de los 90 minutos.
5.5. Leyes de acosta.

9. La planificaci贸n.

9.1. El prop贸sito de la planificaci贸n.
9.2. Herramientas de gesti贸n.
9.3. Planificando en la agenda.
9.4. Control de la planificaci贸n.
9.5. La planificaci贸n mensual.

Requisitos:

-No existen requisitos espec铆ficos para la participaci贸n en esta acci贸n formativa, salvo que se deber谩 aportar la documentaci贸n necesaria. -Se reserva un porcentaje m谩ximo de plazas destinadas para desempleados. -No hay plazas destinadas a funcionarios.

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