Negociación colectiva para reducir el absentismo

La superación de este curso otorga un título de acreditación de la Universidad Camilo José Cela (UCJC) con un crédito ECTS.

Objetivos:

– Conocer la estructura de la negociación colectiva española.
– Identificar los principales contenidos que se recogen en los procesos de negociación colectiva.
– Identificar el concepto de absentismo laboral y las implicaciones que conlleva.
– Conocer los principales indicadores asociados al absentismo laboral.
– Conocer las implicaciones y el impacto que tiene la retribución de los trabajadores en la gestión del absentismo.
– Establecer que instrumentos son los más adecuados para reducir el absentismo.
– Conocer cómo afectan las políticas de igualdad de género en la lucha contra el absentismo.

Contenidos:

1. El modelo español de negociación colectiva.
a. La estructura de la negociación colectiva.
b. La tasa de cobertura.
c. Los sujetos legitimados para negociar convenios colectivos.
c.1. Los sindicatos y las organizaciones patronales.
c.2. La representación en la empresa.
d. El contenido de la negociación colectiva.

2. El absentismo laboral.

a. El concepto: absentismo justificado, absentismo injustificado, absentismo presencial.
b. Los indicadores de medición y el control del absentismo presencial.
c. El interés de los negociadores sociales en la reducción del absentismo.
d. El papel de la negociación colectiva: las relaciones ley-convenio.

3.  El impacto de la retribución en la gestión del absentismo.

a.  Los complementos que tratan de combatir el absentismo mediante la compensación económica de la presencia.
a.1. Las primas de puntualidad y asistencia.
a.2.  Las primas económicas destinadas a la reducción del absentismo.
b. Medidas disuasorias: fomento de una progresiva transición desde el salario por unidad de tiempo a la retribución por objetivos.
b.1. Incentivos ligados a la productividad.
b.2.  Complementos vinculados al cumplimiento de objetivos.

4. Otros instrumentos de carácter económico para combatir el absentismo: el tratamiento negocial de las mejoras voluntarias.
5. La igualdad de género en la negociación colectiva como instrumento de lucha contra el absentismo.