Resiliencia aplicada a la dirección de equipos

Objetivos:

– Contextualizar, determinar y definir el concepto de resiliencia.
– Analizar las diferentes variables del modelo de resiliencia para aplicar a los procesos de negociación colectiva.
– Aplicar correctamente las diferentes habilidades en función de la situación concreta.
– Aplicar la resiliencia a los procesos de negociación colectiva.

Contenidos:

Módulo 1. Resiliencia
1.1. Adquisición y definición del concepto de resiliencia.
1.2. Identificación y análisis de las siete habilidades que lo conforman como base para la comprensión y aplicación del modelo.
2.1. Determinación.
2.2. Autoconfianza.
2.3. Versatilidad.
2.4. Perseverancia.
2.5. Capacidad de conectar.
2.6. Optimismo.
2.7. Autodisciplina.