Curso de Project management. certificaciones internacionales

Coste

Curso gratuito 100% financiado por el SEPE

Modalidad

Teleformaci贸n

Duraci贸n

150 h

Certificaci贸n

Diploma especialidad del cat谩logo del Servicio P煤blico de Empleo Estatal (SEPE) emitido por la entidad impartidora

Objetivo General:

Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.

Contenidos:

1. Introducci贸n a la gesti贸n de proyectos.
1.1. Introducci贸n.
1.2. 驴Qu茅 es la Gesti贸n de Proyectos?
1.3. 驴Qu茅 es un Proyecto?
1.4. Operaciones y proyectos.
1.5. 驴Qu茅 es un Plan de Proyecto?
1.6. Vocabulario com煤n.
1.7. Relacionar y aplicar los fundamentos b谩sicos de Gesti贸n de Proyectos y Plan de Proyectos.
1.8. Utilizar el vocabulario com煤n en la Gesti贸n de Proyectos.
1.9. Ejercicios pr谩cticos on-line.

2. Metodolog铆a del proyecto.
2.1. Introducci贸n.
2.2. El PMI.
2.3. La metodolog铆a.
2.4. Los criterios de 茅xito.
2.5 El origen de los proyectos.
2.6. El portafolio de proyectos.
2.7. Tipos de organizaciones.
2.8. El papel de jefe de proyecto.
2.9. Elaboraci贸n de un proyecto de un negocio.
2.10. Ejercicios pr谩cticos on-line.

3. Esquema del conocimiento.
3.1. Introducci贸n.
3.2. Ciclo de vida de gesti贸n del proyecto.
3.3. Grupos de procesos y ciclo de vida.
3.4. Las 谩reas de conocimiento.
3.5. Relacionar las caracter铆sticas y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
3.6. Ejercicios pr谩cticos on-line.

4. Inicio y planificaci贸n del proyecto. Alcance.
4.1. Introducci贸n.
4.2. La fase de inicio.
4.3. La gesti贸n del alcance.
4.4. Describir la fase de inicio y planificaci贸n para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
4.5. Desarrollar el Acta de Constituci贸n de una empresa.
4.6. Ejercicios pr谩cticos on-line.

5. Planificaci贸n del proyecto. Tiempo.
5.1. Introducci贸n.
5.2. La fase de planificaci贸n.
5.3. La gesti贸n del tiempo.
5.4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gesti贸n del tiempo.
5.5. Ejercicios pr谩cticos on-line.

6. Costes. Control del proyecto.
6.1. Introducci贸n.
6.2. La gesti贸n de costes.
6.3. La fase de control y seguimiento.
6.4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicaci贸n y ejecuci贸n del mismo.
6.5. Ejercicios pr谩cticos on-line.

7. Gesti贸n del riesgo.
7.1. Introducci贸n.
7.2. El ciclo de la gesti贸n de los riesgos.
7.3. El plan de gesti贸n de riesgos.
7.4. Identificaci贸n de los riesgos.
7.5. An谩lisis de riesgos.
7.6. An谩lisis cualitativo.
7.7. An谩lisis cuantitativo.
7.8. Planificaci贸n de la respuesta a los riesgos.
7.9. Seguimiento y control de riesgos.
7.10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un an谩lisis cuantitativo y cualitativo de los mismos.
7.11. Ejercicios pr谩cticos on-line.

8. Gesti贸n de la calidad.
8.1. Introducci贸n.
8.2. Los pioneros de la calidad y su enfoque.
8.3. Enfoques conceptuales globales de la calidad.
8.4. Etapas de la gesti贸n de la calidad.
8.5. Herramientas de la gesti贸n de la calidad.
8.6. Describir los m茅todos y procedimientos necesarios para efectuar la gesti贸n de la calidad de un proyecto.
8.7. Ejercicios pr谩cticos on-line.

9. Gestion de los stakeholders.
9.1. Introducci贸n.
9.2. Identificaci贸n de los stakeholders.
9.3. Planificar la gesti贸n de los stakeholders.
9.4. Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders.
9.5. Analizar los stakeholders en una situaci贸n determinada.
9.6. Ejercicios pr谩cticos on-line.

10. Gesti贸n de la comunicaci贸n.
10.1. Introducci贸n.
10.2. La planificaci贸n de las comunicaciones.
10.3. Gesti贸n de las comunicaciones.
10.4. Controlar las comunicaciones.
10.5. Programar la informaci贸n y documentaci贸n necesaria destacando la importancia de la comunicaci贸n en un proyecto.
10.6. Ejercicios pr谩cticos on-line.

11. Gesti贸n de los recursos humanos.
11.1. Introducci贸n.
11.2. La gesti贸n de los recursos humanos del proyecto.
11.3. Tipos de organizaciones.
11.4. Principales actores y roles en los proyectos.
11.5. Definici贸n y organizaci贸n del proyecto.
11.6. El histograma de recursos.
11.7. El equipo de trabajo.
11.8. Habilidades de gesti贸n y direcci贸n de proyectos.
11.9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, as铆 como las principales herramientas necesarias para la gesti贸n de los recursos humanos.
11.10. Ejercicios pr谩cticos on-line.

12. Gesti贸n del aprovisionamiento.
12.1. Introducci贸n.
12.2. 驴Qu茅 es aprovisionar?
12.3. Las compras y el aprovisionamiento.
12.4. El proceso de aprovisionamiento.
12.5. Contratos.
12.6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboraci贸n del proyecto.
12.7. Ejercicios pr谩cticos on-line.

13. Gesti贸n de la integraci贸n. Ejecuci贸n. Cierre.
13.1. Introducci贸n.
13.2. La gesti贸n de la integraci贸n del proyecto.
13.3. Dirigir y gestionar la ejecuci贸n del proyecto.
13.4. Cerrar el proyecto.
13.5. Aplicar y gestionar la ejecuci贸n del proyecto y direcci贸n del proyecto, en relaci贸n a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de 茅xito鈥
13.6. Ejercicios pr谩cticos on-line.

Dirigido a:


  • Aut贸nomo
  • Empleado
  • Trabajadores en ERTE

Requisitos:

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